top of page
COVID-19 We Effect frame 2018-2022 - We Effect 2018-2022 (Cambodia)
Cambodia
1/01/2018
31/10/2023
Keywords
Land tenure; Access to finance
Project description
Reprogrammed funds to address COVID-19
Reprogrammed funds to mitigate the impact of COVID-19
We Effect framework agreement 2018-2022
The application is based on priorities in We Effects' focus for 2018�2022 and is based on their new strategy "Equality First." We Effects' application is a continuation of the framework agreement implemented during 2014-2016 with the additional year 2017. The main goal for the period 2018-2022 is; "In 2021, women (within We Effects' partner organizations) have the same right as men to financial resources and the opportunity to own and control land." The planned effort includes 13 "multi-country" programs to be implemented by more than 200 partner organizations in 25 countries. The local civil society are the main actors in the development projects and drive the expected change. We Effects' results model has clear program objectives as well as identified indicators and risk analyzes. Each program has a budget and specific sub-goals that are followed up in relation to the organization's overall goals and budget. We Effects' theory of change is based on a rights perspective where rights holders are aware of their rights and have the capacity to demand them.
Omprogrammerade medel f�r att bek�mpa covid-19
Omprogrammerade medel f�r att lindra konsekvenserna av covid-19
1. Ans�kan och f�rv�ntade resultat
We Effect har inkommit med en ans�kan om rambidrag f�r �ren 2018�2022 inom ramen f�r "Strategin f�r st�d genom svenska organisationer i det civila samh�llet 2016-2022". Ans�kan �r uppst�lld i enlighet med Sidas "riktlinjer f�r ramorganisationer inom anslagsposten st�d genom svenska organisationer i det civila samh�llet" (version 2.1 2017-06- 26). We Effect beviljades totalt ett belopp om 702 384 867 kr f�r ramst�d under perioden 2014-2017. Det totala ans�kta beloppet f�r perioden 2018-2022 inklusive administrationsbidrag uppg�r till 1 091 491 259 kr.
De huvudsakliga m�len f�r perioden 2018-2022 �r:
- �r 2021 �r We Effect Sveriges fr�msta akt�r och p�drivare f�r j�mst�llt bist�nd inom h�llbar landsbygd och v�rdigt boende.
- �r 2021 har kvinnor (inom We Effects samarbetsorganisationer) samma r�tt som m�n till ekonomiska resurser och m�jlighet att �ga och kontrollera mark.
De tv� �vergripande m�len som uppges ovan g�ller f�r hela We Effects verksamhet och �r inte specifika f�r rambidraget. F�r CSO-anslaget �r det f�rsta m�let g�llande We Effects roll som akt�r och p�drivare i Sverige inte relevant. Sida kommer s�ledes enbart att f�lja upp p� det andra m�let samt de �vergripande m�len som �terfinns inom We Effects landprogram.
Ans�kan bygger p� prioriteringar i We Effects verksamhetsinriktning f�r 2018�2022 och utg�r ifr�n deras nya strategi "Equality First." We Effects ans�kan �r en forts�ttning p� det ramprogram som genomf�rts under p�g�ende avtal 2014-2016 med till�ggs�ret 2017.
Den planerade insatsen omfattar 13 "multi-country" program som ska genomf�ras av fler �n 200 samarbetsorganisationer i 25 l�nder. Det lokala civilsamh�llet �r huvudakt�rer i utvecklingsprojekten och driver den f�rv�ntade f�r�ndringen. We Effects resultatmodell har tydliga programm�l samt identifierade indikatorer och riskanalyser. Varje program har en budget och specifika delm�l som f�ljs upp i relation till organisationens �vegripande m�l och budget. We Effects f�r�ndringsteori bygger p� ett r�ttighetsperspektiv d�r r�ttighetsb�rare �r medvetna om sina r�ttigheter och har kapacitet att utkr�va dem.
En stor del av v�rldens fattiga lever p� landsbygden och f�rs�rjer sig p� lantbruk. Inom ramen f�r den planerade insatsen kommer We Effect att ge st�d till sm�skaliga lantbrukare att utveckla sitt lantbruk i syfte att minska deras fattigdom. F�r att uppn� resultat i de kontexter d�r organisationen verkar samarbetar We Effect fr�mst med medlemsbaserade bondeorganisationer, bostadskooperativ eller sparande och kreditgrupper eller kooperativ (SACCO) som arbetar med h�llbar landsbygdsutveckling och v�rdigt boende. �ven om inte alla partnerorganisationer �r kooperativ �r det enligt We Effect centralt att st�dja den kooperativa modellen. Kooperativ utg�r en viktig del av det civila samh�llet och i arbetet med att uppn� en h�llbar utveckling. We Effect st�djer sina samarbetsorganisationer med r�dgivning och utbildning, m�jlighet att spara eller l�na pengar och st�d med aff�rsutveckling.
2. Ans�kande organisation
We Effect (tidigare Kooperation utan gr�nser) bildades 1958 av den kooperativa r�relsens dominerande f�retag, F�reningsbanken och LRF. We Effect �r en ideell, partipolitiskt och religi�st obunden organisation vars syfte �r att st�rka medlemsbaserade och demokratiska organisationers f�rm�ga att g�ra det m�jligt f�r fattiga kvinnor och m�n att f�rb�ttra sina levnadsvillkor, f�rsvara sina r�ttigheter och bidra till ett r�ttvist samh�lle. Bakom We Effect st�r ett sextiotal medlemsorganisationer fr�n den svenska konsument- och producentkooperationen.
We Effect arbetar f�r att f�rena demokrati, aff�rsutveckling och socialt ansvarstagande. R�tten till mark, finansiella tj�nster, en h�llbar milj� i ekologisk balans och lika r�ttigheter f�r kvinnor och m�n, flickor och pojkar ska genomsyra deras verksamhet. M�lgruppen f�r We Effects utvecklingssamarbete �r kvinnor och m�n som lever i fattigdom och som �r medlemmar, eller potentiella medlemmar, i kooperativa organisationer, andra demokratiska f�reningar eller informella grupper vilka arbetar f�r att uppn� gemensamma m�l.
Ut�ver st�d till lokala samarbetsorganisationer i samarbetsl�nderna, vidaref�rmedlar We Effect �ven en del av Sidas bidrag till den svenska stiftelsen Vi-skogen f�r verksamhet som bedrivs i �stafrika. Vi-skogens huvudsakliga verksamhet �r att genom odling av tr�d och andra �tg�rder bidra till ekologisk balans och till b�ttre och tryggad f�rs�rjning f�r fattiga sm�b�nder i omr�den som hotas av ekologisk utarmning. Visionen �r �En h�llbar milj� som g�r det m�jligt f�r m�nniskor i fattigdom att f�rb�ttra sina liv.�
We Effect och Vi-skogen �r tv� separata juridiska personer men de faktiska verksamheterna �r till stor del integrerade. Sedan 2004 samverkar organisationerna administrativt i Sverige. Ett avtal tecknat mellan respektive styrelseordf�rande reglerar samarbete kring delade kontorslokaler, IT, personaladministration med mera. B�de Vi-skogens och We Effects bist�ndsverksamhet ing�r i den internationella avdelningen inom We Effect. Insatsen omfattar s�ledes �ven medel som ska vidaref�rmedlas till Vi- skogen. Inkluderat i det ans�kta beloppet f�r perioden 2018-2022 ans�ker We Effect om 132 000 000 kr till Vi-skogens verksamhet (11 % av den totala budgeten). Bist�ndsprogrammen f�r b�de We Effect och Vi- skogen planeras och genomf�rs i sin helhet i regionerna. �vergripande riktlinjer f�r programmen tas fram i Stockholm och huvudkontoret ansvarar f�r kvalitetss�kring. Det inneb�r att samma villkor och regler g�ller f�r b�da organisationer. Alla program har �ven genomg�tt samma kvalitetss�kringsprocess. Regionchefen f�r Vi-skogen har operativt ansvar f�r verksamheten i f�lt, p� samma s�tt som regioncheferna f�r We Effect har operativt ansvar f�r verksamheten i sina respektive regioner. Regioncheferna rapporterar till chefen f�r den internationella avdelningen. B�da organisationers bist�ndsverksamhet bed�ms d�rf�r p� samma s�tt, men utifr�n respektive organisations strategi, som fastst�lls av respektive organisations styrelse.
We Effects s�rskilda uppl�gg med Vi- skogen inneb�r att We Effect inte f�r n�got vidaref�rmedlingsbidrag f�r de medel som vidaref�rmedlas till Vi-skogen. We Effect ansvarar gentemot Sida vad g�ller insatsens genomf�rande, dvs �ven f�r vidaref�rmedlade medel och aktiviteter som genomf�rs av tredje part. Sidas bed�mning �r att We Effect har kapacitet att vidaref�rmedla medel enligt villkoren i insatsavtalet. Sida bed�mer �ven att We Effect och Vi-skogens samarbete skapar kostnadseffektivitet. Sida kommer dock att genom ett dialogm�l f�lja upp hur We Effect kapacitetsst�rker Vi-skogen i syfte att skapa b�ttre kvalitet och resultat i Vi-skogens verksamhet.
3. Sidas p�g�ende st�d till We Effect
Ut�ver ramavtalet har Sida genom informations- och kommunikationsstrategin samt via utlandsmyndigheterna i Guatemala, Zimbabwe,Tanzania och Mozambique, bilaterala avtal med We Effect. We Effect har ocks� fem p�g�ende insatser d�r EU �r huvudfinansi�r och Sida st�r f�r projektets egeninsats. Det totala st�det fr�n anslagen och fr�n EU-egeninsatserna uppgick sammanlagt till ca 40 000 000 kr f�r 2017.
4. Grund f�r Sidas bed�mning
Sidas bed�mning baseras huvudsakligen p� We Effects nuvarande ans�kan, tidigare rapportering till Sida, uppf�ljning vid �rsgenomg�ngar mellan Sida och We Effect, uppf�ljningsresor, slutrapporten fr�n ramkriteriebed�mningen av organisationen utf�rd av Sipu under 2013, stickprovsrevisioner, erfarenheter fr�n andra enheter inom Sida och ber�rda utlandsmyndigheter samt andra utv�rderingar som genomf�rts av We Effect de senaste �ren. I samband med beredning av ans�kan har synpunkter inh�mtats fr�n Sidas milj�helpdesk, Sidas �mnesf�retr�dare f�r j�mst�lldhet, samt fr�n Sidas enhet f�r juridik (JUR). Sidas bed�mning av We Effects f�ruts�ttningar till m�luppfyllelse utg�r fr�n den modell f�r resultatuppf�ljning som We Effect presenterar i sin ans�kan.
Primary thematic area
Secondary thematic areas
Financial services
Project details
Umbrella programme
Accountable Org(s)
Swedish International Development Cooperation Agency; We Effect
Funding Org(s)
Swedish International Development Cooperation Agency
Implementing/
Partner Org(s)
unspecified
Project contact
Swedish International Development Cooperation Agency, Valhallavagen 199, 105 25 Stockholm, Sweden (+46(0)8-698 50 00) (sida@sida.se)
Funding (USD)
Committed
Spent
$
352,113
$
335,345
Project website
D-Portal link
Project evaluation
Evaluation source
N/A
Evaluation methodology
N/A
Programme targets
The handover is the latest reporting received for the 2018 financial year. Please note that CIVSAM does not require longer annual performance reports from our partners in our agreements. Partners submit a shorter report annually that describes any program deviations from the plan. Every three years, a major earnings report is received. The "results" described below are from a shorter "deviation report" for fiscal year 2018....
South East Asia: At the end of 2018, the program was implemented according to plan after delays. Political conflicts in the region had a negative impact on the results achieved. No examples of results are reported for the period.
Results achieved
N/A
Targets met?
The handover is the latest reporting received for the 2018 financial year. Please note that CIVSAM does not require longer annual performance reports from our partners in our agreements. Partners submit a shorter report annually that describes any program deviations from the plan. Every three years, a major earnings report is received. The "results" described below are from a shorter "deviation report" for fiscal year 2018....
South East Asia: At the end of 2018, the program was implemented according to plan after delays. Political conflicts in the region had a negative impact on the results achieved. No examples of results are reported for the period.
bottom of page